karierno upravljanje

Strokovne in osebne lastnosti. Poslovne in moralne lastnosti vodje

Kazalo:

Strokovne in osebne lastnosti. Poslovne in moralne lastnosti vodje

Video: Edita Krajnović -"Gazele, Inženirke in inženirji bomo! ter Zlata nit. Trije projekti, eno sporočilo" 2024, Maj

Video: Edita Krajnović -"Gazele, Inženirke in inženirji bomo! ter Zlata nit. Trije projekti, eno sporočilo" 2024, Maj
Anonim

Vsaka oseba ni samo biološki objekt, ampak tudi oseba s svojimi pogledi, odnosom do sveta in ljudi okoli sebe. Družba mora ustvariti pogoje za najcelovitejši razvoj posameznika in njegove najboljše lastnosti - moralne in poklicne. In človek, ki zadovolji potrebe po samorazvoju, samopopolnjevanju in samoaktualizaciji, napreduje naprej in koristi sebi in drugim.

Katere moralne in poklicno-osebne lastnosti bi morale prevladati med skladno razvitim posameznikom? Poglejmo podrobneje.

Stari pogled na nov način

Dolgo časa je obstajala kombinacija poklicnih in osebnih lastnosti človeka. Bila sta na različnih polih. Kar je ljudi enega poklica ločilo od delavcev drugega, so šteli za poklicne lastnosti. Ta videz je nekoliko zastarel.

V poslovnem okolju ni več ločitve med osebo in strokovnjakom. Prišlo je do združitve. Zdaj poklicne in osebne lastnosti obstajajo v povezavi med seboj. Pogovorimo se o tem podrobneje.

Strokovno pomembne osebne lastnosti

Kot že omenjeno, jih odlikuje univerzalnost, ne glede na določen poklic in vrsto dejavnosti, in se medsebojno dopolnjujejo.

Kakršne koli lastnosti se nenadoma ne pojavijo od nikoder. Morajo se oblikovati v človeku. Od rojstva starši nekaj položijo, nekaj se pojavi kasneje: v šoli, na fakulteti, v procesu gradnje kariere.

Če govorimo o strokovnosti, potem to ni le skupek tehničnih delovnih veščin. Veliko vlogo igrajo osebne lastnosti človeka, njegovi moralni principi. Navsezadnje ne živi v praznini, ampak komunicira z drugimi ljudmi. In za to je potrebna interakcija na osebni, človeški ravni in ne na uradni. Bolj kot je sogovornik bolj zanimiv, boljši je pogovor in njegov izid.

V idealnem primeru bi se morale poklicne in osebne lastnosti specialista dopolnjevati. Za to si je treba prizadevati. Zato je naloga vsakogar razviti svoje osebne lastnosti in zagotoviti, da pomagajo na poklicnem področju.

Samozavest, osredotočenost na rezultate, kreativnost, sposobnost obvladovanja čustev, dobre volje: seznam se nadaljuje. Vse to so že dolgo profesionalne in osebne lastnosti.

Težka izbira voditeljev

Močna konkurenca dobesedno povzroča, da nimate samo najvišjih kvalifikacij na svojem področju, temveč tudi celo vrsto človeških lastnosti. Idealne situacije so redke. Daleč od vedno v enem posamezniku sta prisotna oba. Lahko si odličen specialist z veliko diplomami in tečaji, vendar neznosna ali, kar je še huje, zlobna oseba. Ali, nasprotno, spodobna, prijazna, nežna oseba, vendar je raven njegove strokovnosti šibka.

Nato se mora delodajalec težko odločiti. V primeru neposrednega dela s strankami je najbolje, da se seveda osredotočimo na osebne lastnosti in moralne lastnosti. Ker se pomanjkanje strokovnega znanja lahko zapolni med delom, narediti mirno in razumno osebo iz nesramno nestabilne osebe pa je praktično nemogoče.

Kazalniki osebnosti

Moralne lastnosti igrajo pomembno vlogo pri kateri koli dejavnosti. Pomagajo pri vzpostavljanju odnosov s sodelavci, podrejenimi ali osebjem, pa tudi bolj učinkovito sodelujejo s strankami. Če zaposleni zna najti pristop do stranke, razumeti njegove težave in pomoč, potem bodo k njemu prišli veliko bolj voljno in bolj, kar bo vplivalo na prodajo, njegovo plačo in dohodek podjetja.

Dolgo časa je veljalo mnenje, da posel ne more biti pošten, kar pomeni, da vsi, ki to počnejo, zavajajo, lažejo in zvijajo. Ta pogled ostaja do danes. Praksa kaže, da poštenost ni samo pomembna in potrebna, ampak tudi koristna. Deluje na podobo podjetja in posameznika.

Moralne lastnosti delimo na negativne (poroke) in pozitivne (vrline). Velikodušnost, prijaznost, arogantnost, trmavost, velikodušnost so značilni tako za osebo samega kot za tiste, ki ga predstavljajo ali podpirajo.

Kako pravilno upravljati

Strokovne in osebne lastnosti ter moralna načela (v povezavi s poslovnim in delovnim okoljem) niso pomembne samo za zaposlene. Najprej morajo imeti vodjo. Je vzor svojim zaposlenim, partnerjem in strankam. Za učinkovito upravljanje potrebujete vodjo.

Poklicne in osebne lastnosti vodje je treba razvijati same. Sposobnost ne samo motivirati sebe za delo, ampak tudi voditi druge, voditi ekipo je tisto, kar resničnega vodjo razlikuje od zgolj šefa s stolom in položajem.

Navajamo nekaj potrebnih poslovnih lastnosti vodje.

Kompetentno načrtovanje

V vsakem poslu, še posebej pa v podjetju, je sposobnost predvidevanja in predvidevanja situacij velik plus, da se v prihodnosti izognemo morebitnim težavam. Za vodjo in vodjo je to ena glavnih lastnosti. Načrtujejo se ne samo situacije, ampak tudi odhodki, dohodki.

Odprtost

Vodja, ki zaupa svojim podrejenim, kolikor je mogoče, ne skriva trenutnih razmer pred njimi in si prizadeva rešiti težave z ekipo, bo vedno v boljšem položaju.

Osebni primer

Poslovne lastnosti vodje bi morale biti merilo njegovih podrejenih. S svojim zgledom vodi. Da bi to naredil, vodja vzgaja in razvija pozitivne lastnosti ter poskuša izkoreniniti negativne.

Odkritost

V odnosu med šefom in podrejenim je treba spoštovati in pošteno ravnati do slednjih. Brez poniževanja časti in dostojanstva. Nikoli se ne trudite podrejenega s celotno ekipo. Vsa vprašanja je bolje rešiti zasebno, za zaprtimi vrati.

S tem pristopom ne morete skrbeti za klimo v ekipi. Vsak zaposleni bo vedel, da bodo njegova dejanja, odločitve in dejanja ocenjeni pošteno in objektivno. V tem primeru se bo povečala pobuda zaposlenih, povečala se bo želja, da bi kaj storili. Z upravnikovim obratnim pristopom so zagotovljene zamere, nerazumevanje, nezadovoljstvo, jeza, depresija in pesimizem. Seveda to ne more pozitivno vplivati ​​na delovno aktivnost človeka in delo v celoti.

Ustrezna samozavest

Vodja mora biti sposoben oceniti ne samo druge, ampak tudi sebe. Tako nizka kot visoka percepcija je lahko nevarna. Zelo težko je delati pod vodstvom šefa s precenjeno samopodobo, ki verjame, da ga ne moremo zmotiti preprosto po definiciji. Najverjetneje je v takih skupinah obisk osebja, ki ne prispeva k delu.

Učitelj ima vedno prav

Vodja ni samo direktor v podjetju ali velikem podjetju. Ta status ima tudi učitelj. Vodi tudi ekipo, a posebno, otroško. To je včasih težje kot delo z odraslimi.

Pri delu z otroki so še posebej pomembne poklicne in osebne lastnosti učitelja. Odgovoren je ne le zase, temveč tudi za svoje učence.

Tu je treba upoštevati tako strokovne zahteve učitelja kot specialista za določen predmet, kot človeške lastnosti. Ljubezen do ljudi, predvsem pa do otrok, je ena glavnih. Razumevanje otrokovih težav, njegovega duševnega stanja, empatije, taktnosti, spoštovanja njegovih mnenj in resnične pomoči so poklicne in osebne lastnosti učitelja.

Vsaka otroška, ​​najstniška, mladostna ekipa predstavlja veliko presenečenj. Otroci so aktivni, gibljivi, trmasti. Naloga učitelja je, da se ne zlomi, da zna omejiti svoja negativna čustva, se spomniti takta pri komunikaciji s težkimi fanti.

Pravičnost učitelja pri analizi otroških potegavščin in konfliktov je zelo pomembna. Subjektivnost in pristranskost sta nesprejemljivi!

Učitelj je organizator v življenju šolarjev, študentov, aktivna oseba, ustvarjalna oseba. Vedno je pred nami. Želim mu slediti, posnemati njegove besede in dejanja.

Učitelj mora biti kompetenten na številnih področjih, nenehno izboljševati svojo raven, tako predmetno kot kulturno.

Zaključek

Tako je očiten pomen strokovnih, osebnih, moralnih in poslovnih lastnosti vsakega zaposlenega, tako vodstvenega kot podrejenega. Neposredno vplivajo na uspeh pri delu, poslu, kariernem razvoju, mreženju in interakciji z drugimi ljudmi.

Zato se je potrebno nenehno izpopolnjevati, se učiti na različnih tečajih, seminarjih in treningih.