Eychar - kdo je to? Dandanes se malo ljudi spomni, kdaj točno je ta beseda vstopila v besednjak poslovnežev, lovcev na glavo in drugih akterjev na domačem trgu dela, pred desetimi ali petnajstimi leti pa nihče sploh ni vedel, kaj v resnici pomeni.
Gradnja baze kadrovskih direktorjev trenutno poteka počasi, saj vsi top managerji ne zavedajo potrebe po takšnem zaposlenem.
Kariera
O čem lahko strokovni direktor strokovno sanja? Zanj je "strop" vodja izobraževalnega centra za podjetja. Čeprav se včasih zgodi, da eychar postane resen strateški partner podjetja in je del njegovega odbora. Alternativna možnost za vzpenjanje po karierni lestvi je kadrovski direktor, ki v podjetju postane »gneča« in zaseda mesto vodstvenega svetovalca. Vendar ta položaj pomeni nenehno potovanje in zato ne privlači vseh.
Eden od pogojev tako imenovanega vertikalnega razvoja je najširša možna funkcionalnost. V nasprotnem primeru boste morali zasedati nišo "večnega rekruterja" ali "večnega trenerja".
Vodoravna promocija je tudi za številne očividce povsem sprejemljiva. Tako se presenetljivo spopadejo z medindustrijskimi prehodi in so zlahka prilagodljivi na novih območjih. Hkrati ključ do uspeha ni v specifično uspešno izbrani panogi, temveč v osebnih lastnostih zaposlenega.
Delujoč
Eychar - kdo je to? Ko govorimo o funkcijah kadrovskega direktorja, ugotavljamo, da gre za specialista, ki samostojno sestavi vso potrebno dokumentacijo, opravi razgovore s kandidati za prosto delovno mesto in izračuna plačo zaposlenih.
Eychar je oseba, ki zagotavlja neprekinjeno in kakovostno delo na naslednjih področjih:
- Zaposlovanje in najemanje zaposlenih. Hkrati je pomembno upoštevati dejstvo, da je kadrovski vodja obraz podjetja, v marsičem pa je odvisno, kako ugodno se bo kandidat odzval na prejeto ponudbo za zaposlitev.
- Vodenje evidenc HR. Ob izdaji zaposlenega se izda ustrezno naročilo, vpiše se v delovno knjižico, sklene zavarovanje in odpre osebni spis. Za že delujoče strokovnjake pripravljajo naloge o spremembah plač in gibanja, odpuščanju ali znižanju, pripravljajo bolniške odsotnosti in spremljajo statistiko gibanja osebja. Seveda je za kompetentno vodenje podjetij potrebno temeljito poznati kodeks dela.
- Motivacija zaposlenih in plača. Za izvajanje teh nalog je treba analizirati trg dela glede na materialne nagrade, učinkovite sheme bonusov in zagotovljene socialne pakete.
- Usposabljanje in razvoj osebja. Eychar je profesionalec, ki točno ve, kakšne lastnosti bi morali imeti zaposleni, kaj je še treba razviti in v katero smer. Na podlagi tega se izvaja delo z osebjem.
- Organizacijski razvoj. Doslej so na to področje pozorni le najnaprednejša podjetja. Eichar bi se moral aktivno zavzeti za vprašanja, katera organizacijska struktura je za podjetje najprimernejša, v katero smer bo potekal njen razvoj, kateri oddelki in oddelki bodo pomagali optimizirati delovno aktivnost.
- Kultura podjetja. To je modna smer, v kateri je eychar odgovoren za organizacijo dogodkov, povezanih z približanjem vrednot podjetja vsakemu zaposlenemu (teambuilding, potovalni sestanki, foto natečaji itd.).
- Stik s sindikati. To je dokaj nova funkcija, ki je še vedno ne morejo obvladati vse oči. Vendar pa so nekateri sindikati trenutno močno okrepili svoja stališča, zato pri delu z njimi ni več mogoče popustiti.
Položaj v podjetju
Direktor za kadre je pogosto v epicentru neke vrste soočenja. Torej, na eni strani barikad so vedno menedžerji, lastniki in delničarji, na drugi pa navadni zaposleni. Prvi si želijo vedno več dobička, drugi pa želijo povečati lastni dohodek in izboljšati kvalifikacije. Ečkar lahko igra eno ali drugo vlogo, odvisno od položaja vodstva. Podrobneje razmislimo o situacijah, ki so že postale tradicionalne.
Eychar kot modni trend
Na določeni točki se direktor odloči, da je delo brez kadrovskega strokovnjaka preprosto nespodobno. To ni najboljša možnost za nastop v podjetju, ko je kadrovski oddelek privid vodje in ne naravna potreba organizacije. Kot vodja kadrovskih služb postane nekdo, kot je "prinesi-prinesi". Ta pot je slepa ulica.
Eychar kot nuja
V tem primeru se ta specialist pojavi v podjetju že na začetku ustanovitve, saj se vodje in delničarji zavedajo, da bo takšna oseba prispevala k razvoju poslovanja.
Eychar kot neizogibnost
Podjetje je v takšnih razmerah toliko naraslo, da se navadni uslužbenci preprosto ne morejo spoprijeti z dodeljenimi nalogami. Vodstvo je prisiljeno povabiti ečarico, stopnja pa je praviloma postavljena na izkušenega visoko plačanega strokovnjaka. Pojavi se v času, ko je v podjetju veliko konfliktov in težav. Tu je še plus: v tej situaciji ima eychar resnično priložnost, da se loti karierne poti, saj je obseg nalog zelo širok.
Nič manj informativne ni tipologija kadrovskih managerjev glede na funkcije, ki jih opravljajo. Predstavljajte si štiri standardne možnosti.
HR koncept
V sodobnih gospodarskih organizacijah so poleg kadrovskega inšpektorja naloge upravljavcev dodeljene linijskim vodjem. Sčasoma se izkaže, da preprosto nimajo časa za obvladovanje tega dela. To se zgodi, ko podjetje zraste na vsaj sto zaposlenih. In potem pride do spoznanja, da bo ušesna ušesa pomagala uravnotežiti situacijo.
Spremljevalni koncept
V tem primeru eychar ponuja poslovno podporo. Ne razvija strategije, ampak samo ohranja dobro stanje sedanjega osebja. Takšen razvoj dogodkov opazimo praviloma v predstavništvu tujega podjetja.
Strateški koncept
V takšnih razmerah kadrovski menedžerji ponosno imenujejo poslovne partnerje ali stratege, v resnici pa bi radi le igrali takšno vlogo. Malo je verjetno, da bo obstajal vsaj en izvršni direktor, ki bi "dal" podobno funkcijo očesu.
Na splošno kadrovski vodja zahteva posebne ukrepe, osredotočenost na rezultat, zavedanje vrednosti vsakega zaposlenega. Ta razred ešarov je najmanj in najbolj zahtevan.
Koncept zvezde
Malo ljudi spozna ta trend v njegovi čisti obliki, čeprav je nekaj njegovih elementov mogoče najti v velikih zahodnih podjetjih. Pomen koncepta je, da bi se očalci morali ukvarjati le z najbolj perspektivnimi in nadarjenimi zaposlenimi in ne smejo zapravljati mlajših osebja.
Ali obstaja ideal?
Kateri je najboljši eychar? Portal Superjob.ru je sodišču predstavil rezultate javnomnenjske raziskave. Tako je 20% anketirancev reklo, da je zanje najpomembnejša kakovost kadrovskega vodje dobra volja. Komunikacijske spretnosti so pomembne za 15% Rusov. Kar veliko ljudi je prepričanih, da bi moral biti vodja kadrovskih služb dober psiholog.
Kar zadeva najvišje uradnike podjetij, so se osredotočili na obveščevalne podatke (15%). Na drugi vrstici - znanje psihologije in dobre volje (13%). Sledi kompetenca (11%) in sposobnost prepoznavanja primernega kandidata med številnimi kandidati (10%).
Iste lige so predstavile naslednje rezultate: družabnost (32%), prijaznost (28%), strpnost in intuicija (vsak 17%) najbolj cenijo kadrovske vodje.
Na podlagi pridobljenih podatkov je bilo sklenjeno, da je visokokakovosten ušesnik specialist, ki zna razrešiti konflikte in ki razume psihologijo ljudi.
Trenutno so menedžerji pripravljeni dobro plačati doberim plačam. Torej lahko v velikem ruskem podjetju za tri tisoč ljudi kadrovski direktor dobi do petnajst tisoč dolarjev. Srednje podjetje s tisoč zaposlenimi je Eicharju pripravljeno plačati osem do deset tisoč. Velikost stave za takega strokovnjaka se začne pri osemsto dolarjev.
Zaključek
Kadrovski vodja ni samo kadrovski uslužbenec, odgovoren je za izbiro zaposlenih, določitev strategije podjetja in papirologijo. Za vse to je odgovoren Eichar. Blagovna znamka, ugled podjetja in njegovi prihodki so v veliki meri odvisni od kadrovskega managerja. To je zelo pomembna številka. Tako je eychar specialist, ki lahko znatno poveča učinkovitost poslovanja, zato ga je treba najeti s polno odgovornostjo.
