Video: Kako uspešno motivirati zaposlene? 2024, Maj
Osebnost šefa, njegove poklicne izkušnje, značaj in poslovne lastnosti igrajo ključno vlogo pri vodenju podjetja.
Poklicnih lastnosti vodje ni mogoče analizirati ločeno od njegove vrste dejavnosti. Njegovo delo je neposredno odvisno od poklicnih lastnosti in se lahko bistveno spremeni v procesu pridobivanja novih lastnosti.
Poklicne lastnosti so individualne, osebne, socialne in psihološke značilnosti vodje, ki skupaj lahko zagotovijo uspeh pri delu.
Upoštevajte glavne poklicne lastnosti, ki jih mora imeti uspešen vodja.
Praktična inteligenca
To je sposobnost vodje, da razmišlja logično in kritično. Učinkovito, hitro in fleksibilno uporabljajo lastne izkušnje in znanje pri reševanju dodeljenih nalog. Te profesionalne lastnosti so potrebne vsakemu šefu, vendar jih ni dovolj.
Učinkovito vodstveno delo ni odvisno samo od sposobnosti uporabe informacij, veliko vlogo igra tudi sposobnost komunikacije s podrejenimi. Zato mora praktične poklicne lastnosti dopolniti tudi socialna inteligenca.
Socialna inteligenca
To je sposobnost vodje, da razume in pravilno razlaga želje, čustva in občutke podrejenih. Pomembno vlogo igra sposobnost obvladovanja in prilagajanja na vsako situacijo, hkrati pa ustvarja ugodno vzdušje, ki je ugodno za dosego cilja. Te poklicne lastnosti bodo pomagale ustvariti pravo klimo pri delovni sili in voditi organizacijo do uspeha.
Ustrezna in objektivna samopodoba
Ta kakovost se izraža v sposobnosti vodje za samokontrolo, samoopazovanje, kritiko in kasnejše popravljanje lastnega vedenja.
Neustrezna samozavest se izraža v selektivnem zaznavanju prejetih informacij. Precenjena samozavest, nezmožnost pravičnega ocenjevanja poklicne usposobljenosti vodijo v nezmožnost dokončanja nalog. Toda nizka samopodoba ustvarja negotovost v njihovih sposobnostih in negativno vpliva na odnose s podrejenimi in delovnimi kolegi.
Višji kot je vodja v organizaciji, manj kritik dobiva o sebi. Zato je ustrezna samozavest pomembna predvsem za starejše managerje.
Strokovne izkušnje in znanje
Ko se približujete vrhu kontrolne piramide, se količina potrebnega znanja na področju ozkih specialnosti zmanjšuje. Na primer, direktorju podjetja ali predsedniku podjetja ni treba podrobno poznati tehnologije določene proizvodnje, saj je v glavnem lastnik glavnega tehnologa. Kljub temu pa mora vodja, poleg poglobljenega znanja s področja upravljanja, še vedno imeti splošno predstavo o posebnih vprašanjih.
Strokovne lastnosti so potrebne za pravočasno reševanje nastalih težav glede na njihovo povezanost z drugimi nalogami upravljanja proizvodnje. Tudi sposobnost sprejemanja optimalnih odločitev igra veliko vlogo ob upoštevanju različnih mnenj strokovnjakov. Med drugim poklicne lastnosti omogočajo učinkovito upravljanje in nadzor delovnega procesa v proizvodnji.
Zaključek
S povečanjem stopnje kvalifikacije na področju menedžmenta se povečujejo zahteve po takšnih poklicnih lastnostih vodstvenih delavcev, kot so odgovornost, sposobnost razmišljanja, odločnost in vztrajnost. Pomembna je sposobnost aktiviranja osebja, sposobnost polnjenja podrejenih z lastno energijo in samozavest.
